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有間建科“三位一體”智慧工地解決方案助力打造示范性智慧工程
有間建科“三位一體”智慧工地解決方案助力打造示范性智慧工程
自2010年以來，中國工程行業(yè)市場一直保持著年均11%以上的高速增長。產(chǎn)業(yè)升級背景下，建筑工程領(lǐng)域的智慧化已逐步納入智慧城市發(fā)展的神經(jīng)元。近年來，全國各地相繼出臺智慧工地建設(shè)相關(guān)政策和實施方案，通過數(shù)字化建設(shè)加強施工現(xiàn)場安全管理，提高建筑工程質(zhì)量勢在必行。
2022年6月17日，江蘇省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步推動全省智慧工地建設(shè)的通知》，再次強調(diào)深入推進智慧工地建設(shè)。通知指出，在標準化星級工地推薦等方面采取適當激勵措施，實現(xiàn)政府投資規(guī)模以上工程智慧工地全覆蓋；推動智慧工地數(shù)據(jù)共享，建設(shè)智慧工地管理云平臺，打造共建共享、互聯(lián)互通、綜合應(yīng)用的智慧工地管理生態(tài)系統(tǒng)；加強建筑從業(yè)人員安全管理和教育培訓，鼓勵引導各地統(tǒng)籌配套建筑施工安全體驗館相關(guān)資源建設(shè)。
有間建科結(jié)合近十年的工程數(shù)字化建設(shè)服務(wù)經(jīng)驗，搭建以場館為載體，施工過程監(jiān)測為核心，項目數(shù)智化為管控手段，助力實現(xiàn)從工人培訓到工程建造再到管控溯源的“三位一體”施工現(xiàn)場全過程把控。在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，為工程項目實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化的施工現(xiàn)場過程全面感知、協(xié)同工作、智能分析、風險預控，全面滿足工程施工精細化管控需求，助力打造示范性智慧工程。
一、基于智慧工地數(shù)字孿生平臺強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值
有間建科智慧工地數(shù)字孿生平臺聚焦工程現(xiàn)場，緊緊圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素與一線生產(chǎn)過程相融合，集成數(shù)據(jù)后臺，統(tǒng)一前端入口，呈現(xiàn)多方項目信息。平臺增加時間進度和建設(shè)成本2個維度，構(gòu)成五維信息載體，簡化業(yè)務(wù)流程，提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，讓工程管理者更高效地掌握工地現(xiàn)場狀況。
以位于河南省某大型特殊建筑工程為例，有間建科智慧工地整體解決方案以互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)中臺為核心，通過對項目資源的整合，施工現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)信息匯總，基于施工過程中的BIM建模，呈現(xiàn)更為精細、直觀的建筑參數(shù)、結(jié)構(gòu)關(guān)系、以及相應(yīng)的資產(chǎn)信息，最終形成數(shù)字資產(chǎn)庫，進而為工程施工管理者提供高效管控手段，使得建造過程更加靈活、高效。
其次，平臺為該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供實時監(jiān)測數(shù)據(jù)和數(shù)字化管控等工具，打造多項監(jiān)測系統(tǒng)整合互聯(lián)的數(shù)字孿生平臺，強化數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)應(yīng)用，后期在交付基礎(chǔ)上為業(yè)主方提供智慧運維服務(wù)，提升建筑的運維管控力，助力工程實現(xiàn)節(jié)能低碳。
二、實現(xiàn)施工業(yè)務(wù)數(shù)字化管控，打造示范性智慧工程
有間建科以數(shù)字孿生構(gòu)建數(shù)據(jù)底座，通過業(yè)財融合，最終實現(xiàn)服務(wù)于管控需求。在前述施工全過程的數(shù)據(jù)挖掘分析基礎(chǔ)上，有間建科基于施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品進一步助力實現(xiàn)項目管理與企業(yè)資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為工程企業(yè)管理者提供安全可靠的后端服務(wù)，實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營管控指標一目了然，資源高效整合利用, 匯聚施工全過程生產(chǎn)要素，打造施工企業(yè)特有的項目數(shù)智化管控模式。
有間建科施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品打破了傳統(tǒng)ERP專注流程監(jiān)控而導致的數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)建了涵蓋從計劃到審計的立體、全口徑的數(shù)據(jù)模型和管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)施工業(yè)務(wù)全局數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，構(gòu)建對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精確統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，真正推動了工程行業(yè)客戶的業(yè)財數(shù)據(jù)融合。進而，為實現(xiàn)與監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)對接和動態(tài)驗證提供標準、規(guī)范的數(shù)據(jù)模型，助力打造標準化星級工地。
中建七局二級公司作為整體業(yè)務(wù)規(guī)模年產(chǎn)值約200億元人民幣的大型工程項目總承包商，自2020年開始與有間建科全面合作，目前公司下屬所有項目已全面接入施工業(yè)務(wù)管控中臺，順利實現(xiàn)數(shù)字化管控和轉(zhuǎn)型落地，顯著降本增效，實力打造示范性智慧工程。
三、助力安全生產(chǎn)，搭建高標準產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓基地
遵循住建部等12部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見》的指示精神，以及各地深入推進智慧工地的具體工作部署，明確產(chǎn)業(yè)工人安全教育是建筑產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工作和必要條件。有間建科憑借超過500個的項目落地實施經(jīng)驗，遵循工裝保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保安全的方針，幫助工程企業(yè)和項目打造集展示、教學、實操、考核、管控一體的全功能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)工人培訓中心。
區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓基地建設(shè)，有間建科以高科技展廳的形式配套數(shù)字化服務(wù)，搭建涵蓋黨建文化、企業(yè)展示、項目展示、信息化管控中心、質(zhì)量工藝工法、安全教育培訓等具有企業(yè)特色的高標準、示范性產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓基地，讓產(chǎn)業(yè)工人通過親身實操教學及體驗式教學學習各種施工安全知識，讓安全生產(chǎn)深入人心，最終呈現(xiàn)富有科技感的現(xiàn)代化工程施工風貌，并取得產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)、安全意識和專業(yè)技能提升的實際成效，將產(chǎn)業(yè)工人安全教育工作落到實處。
2022年6月17日，江蘇省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步推動全省智慧工地建設(shè)的通知》，再次強調(diào)深入推進智慧工地建設(shè)。通知指出，在標準化星級工地推薦等方面采取適當激勵措施，實現(xiàn)政府投資規(guī)模以上工程智慧工地全覆蓋；推動智慧工地數(shù)據(jù)共享，建設(shè)智慧工地管理云平臺，打造共建共享、互聯(lián)互通、綜合應(yīng)用的智慧工地管理生態(tài)系統(tǒng)；加強建筑從業(yè)人員安全管理和教育培訓，鼓勵引導各地統(tǒng)籌配套建筑施工安全體驗館相關(guān)資源建設(shè)。
有間建科結(jié)合近十年的工程數(shù)字化建設(shè)服務(wù)經(jīng)驗，搭建以場館為載體，施工過程監(jiān)測為核心，項目數(shù)智化為管控手段，助力實現(xiàn)從工人培訓到工程建造再到管控溯源的“三位一體”施工現(xiàn)場全過程把控。在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，為工程項目實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化的施工現(xiàn)場過程全面感知、協(xié)同工作、智能分析、風險預控，全面滿足工程施工精細化管控需求，助力打造示范性智慧工程。
一、基于智慧工地數(shù)字孿生平臺強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值
有間建科智慧工地數(shù)字孿生平臺聚焦工程現(xiàn)場，緊緊圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素與一線生產(chǎn)過程相融合，集成數(shù)據(jù)后臺，統(tǒng)一前端入口，呈現(xiàn)多方項目信息。平臺增加時間進度和建設(shè)成本2個維度，構(gòu)成五維信息載體，簡化業(yè)務(wù)流程，提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，讓工程管理者更高效地掌握工地現(xiàn)場狀況。
以位于河南省某大型特殊建筑工程為例，有間建科智慧工地整體解決方案以互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)中臺為核心，通過對項目資源的整合，施工現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)信息匯總，基于施工過程中的BIM建模，呈現(xiàn)更為精細、直觀的建筑參數(shù)、結(jié)構(gòu)關(guān)系、以及相應(yīng)的資產(chǎn)信息，最終形成數(shù)字資產(chǎn)庫，進而為工程施工管理者提供高效管控手段，使得建造過程更加靈活、高效。
其次，平臺為該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供實時監(jiān)測數(shù)據(jù)和數(shù)字化管控等工具，打造多項監(jiān)測系統(tǒng)整合互聯(lián)的數(shù)字孿生平臺，強化數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)應(yīng)用，后期在交付基礎(chǔ)上為業(yè)主方提供智慧運維服務(wù)，提升建筑的運維管控力，助力工程實現(xiàn)節(jié)能低碳。
二、實現(xiàn)施工業(yè)務(wù)數(shù)字化管控，打造示范性智慧工程
有間建科以數(shù)字孿生構(gòu)建數(shù)據(jù)底座，通過業(yè)財融合，最終實現(xiàn)服務(wù)于管控需求。在前述施工全過程的數(shù)據(jù)挖掘分析基礎(chǔ)上，有間建科基于施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品進一步助力實現(xiàn)項目管理與企業(yè)資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為工程企業(yè)管理者提供安全可靠的后端服務(wù)，實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營管控指標一目了然，資源高效整合利用, 匯聚施工全過程生產(chǎn)要素，打造施工企業(yè)特有的項目數(shù)智化管控模式。
有間建科施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品打破了傳統(tǒng)ERP專注流程監(jiān)控而導致的數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)建了涵蓋從計劃到審計的立體、全口徑的數(shù)據(jù)模型和管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)施工業(yè)務(wù)全局數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，構(gòu)建對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)精確統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，真正推動了工程行業(yè)客戶的業(yè)財數(shù)據(jù)融合。進而，為實現(xiàn)與監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)對接和動態(tài)驗證提供標準、規(guī)范的數(shù)據(jù)模型，助力打造標準化星級工地。
中建七局二級公司作為整體業(yè)務(wù)規(guī)模年產(chǎn)值約200億元人民幣的大型工程項目總承包商，自2020年開始與有間建科全面合作，目前公司下屬所有項目已全面接入施工業(yè)務(wù)管控中臺，順利實現(xiàn)數(shù)字化管控和轉(zhuǎn)型落地，顯著降本增效，實力打造示范性智慧工程。
三、助力安全生產(chǎn)，搭建高標準產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓基地
遵循住建部等12部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見》的指示精神，以及各地深入推進智慧工地的具體工作部署，明確產(chǎn)業(yè)工人安全教育是建筑產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工作和必要條件。有間建科憑借超過500個的項目落地實施經(jīng)驗，遵循工裝保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保安全的方針，幫助工程企業(yè)和項目打造集展示、教學、實操、考核、管控一體的全功能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)工人培訓中心。
區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓基地建設(shè)，有間建科以高科技展廳的形式配套數(shù)字化服務(wù)，搭建涵蓋黨建文化、企業(yè)展示、項目展示、信息化管控中心、質(zhì)量工藝工法、安全教育培訓等具有企業(yè)特色的高標準、示范性產(chǎn)業(yè)工人安全教育培訓基地，讓產(chǎn)業(yè)工人通過親身實操教學及體驗式教學學習各種施工安全知識，讓安全生產(chǎn)深入人心，最終呈現(xiàn)富有科技感的現(xiàn)代化工程施工風貌，并取得產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)、安全意識和專業(yè)技能提升的實際成效，將產(chǎn)業(yè)工人安全教育工作落到實處。
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