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推動工程施工品質(zhì)化管控，有間建科打造 “三位一體”數(shù)字化工地
推動工程施工品質(zhì)化管控，有間建科打造 “三位一體”數(shù)字化工地
麥肯錫數(shù)據(jù)顯示：工程建設(shè)項目的進度平均延遲時間為 20 個月，成本平均超支 80%。對于工程行業(yè)來說，亟需通過數(shù)字化技術(shù)催生新的規(guī)劃、管控和建造方式。而工程數(shù)字化最大的優(yōu)勢，體現(xiàn)在項目的總體管理層面，其次是安全性、進度、節(jié)省成本、減低浪費等，即實現(xiàn)更好的決策、更低的風險。
在工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上，有間建科通過全流程的工程施工數(shù)字化建設(shè)服務(wù)，助力企業(yè)搭建以場館為載體，施工過程監(jiān)測為核心，項目數(shù)智化為管控手段，實現(xiàn)從工人培訓到工程建造再到管控溯源的“三位一體”施工現(xiàn)場全過程把控，推動工程施工品質(zhì)化管控，實現(xiàn)工程企業(yè)業(yè)務(wù)層面的深化轉(zhuǎn)型升級。
一、智慧工地數(shù)字孿生——實時監(jiān)控、遠程管控
有間建科智慧工地數(shù)字孿生平臺基于施工過程中的BIM建模，堅持對施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控覆蓋，呈現(xiàn)更為精細、直觀的建筑參數(shù)、結(jié)構(gòu)關(guān)系，并將實時數(shù)據(jù)接入平臺，形成數(shù)字資產(chǎn)庫，強化實時監(jiān)管，提升施工現(xiàn)場的管控水平和效率，適用于市政工程、房建工程、智慧梁場等多個應用場景，同時滿足企業(yè)級及指揮部級項目的監(jiān)管需求，為項目打造專屬的智慧工地數(shù)據(jù)匯總中臺。
區(qū)別于傳統(tǒng)以硬件搭設(shè)為主的智慧工地解決方案，有間建科智慧工地數(shù)字孿生平臺聚焦工程現(xiàn)場，緊緊圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素與一線生產(chǎn)過程相融合，集成數(shù)據(jù)后臺，統(tǒng)一前端入口，呈現(xiàn)多方項目信息。平臺增加時間進度和建設(shè)成本2個維度，構(gòu)成五維信息載體，簡化業(yè)務(wù)流程，提高工地現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，讓工程管理者更高效地掌握工地現(xiàn)場狀況，真正實現(xiàn)工地現(xiàn)場數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化管理。
二、施工業(yè)務(wù)數(shù)智管控——精準研判、強化預警
在工程數(shù)字化應用探索上，數(shù)據(jù)的協(xié)同和應用往往是最大的盲點和難點。有間建科施工業(yè)務(wù)管控中臺系列產(chǎn)品打破了傳統(tǒng)ERP專注流程監(jiān)控而導致的數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)建了涵蓋從計劃到審計的立體、全口徑的數(shù)據(jù)模型和管理網(wǎng)絡(luò)，真正推動了工程企業(yè)的業(yè)財數(shù)據(jù)融合。
通過施工業(yè)務(wù)全局數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，以互聯(lián)互通的業(yè)財資稅數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過精確的統(tǒng)計分析輔助決策管控，結(jié)合實時核心數(shù)據(jù)看板實現(xiàn)核心指標的管控和預警。同時，通過生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)中臺、物資設(shè)備管理、商務(wù)合約管理、財務(wù)資金管理、進度監(jiān)控管理、風險防控管理、責任管理、勞務(wù)管理等各個管理工具，在數(shù)據(jù)統(tǒng)一、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)決策精準研判、風險提前預警、有效規(guī)避，管控方式簡捷、高效。
三、工程施工展示體驗——實操培訓、直觀高效
深入貫徹國家針對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大戰(zhàn)略部署，產(chǎn)業(yè)工人教育培訓是工程建設(shè)項目中的重要一環(huán)。中數(shù)系統(tǒng)遵循工裝保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保安全的方針，為工程項目打造集展示、教學、實操、考核、管控一體的全功能展廳，集合產(chǎn)業(yè)工人培訓基地、項目展示與智慧建造區(qū)、黨建文化及企業(yè)文化展示廳、信息化管控展示中心等多個應用場景，系統(tǒng)性滿足企業(yè)及項目針對現(xiàn)代化數(shù)字展廳的規(guī)劃、設(shè)計、施工一體化需求。
目前，有間建科建成產(chǎn)業(yè)工人培訓中心項目超過400個、建成面積超8萬方、使用人數(shù)超20萬。堅持用最全面的模塊化產(chǎn)品引領(lǐng)市場，涵蓋項目宏觀展示區(qū)、VR安全體驗區(qū)、信息化管控展示中心、黨建文化及企業(yè)文化展示廳、實操教學區(qū)、實體體驗區(qū)、教學知識考核區(qū)、安全文化展示區(qū)、質(zhì)量工藝展示區(qū)等多個空間模塊。
針對產(chǎn)業(yè)工人培訓考核層面，所有考核數(shù)據(jù)均接入實名制培訓管控平臺進行集中管控，實時掌握作業(yè)人員在基地進行的培訓和考核動態(tài)，了解人員技能學習情況，做出合理評判，制定針對性的培訓措施，同時生成個人培訓檔案和考核通過證書，真正做到實效性教考一體化。
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